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Comment évaluer la performance de ses employés sans utiliser la gestion par objectifs ?

La grille d’évaluation comme alternative simplifiée à la gestion par objectifs

par Véronique Plouffe, MBA, CRHA

 

Vous aimeriez avoir un outil pour reconnaître certains comportements essentiels à votre entreprise. Cela dit, vous n’êtes pas certain de vouloir implanter un processus de gestion par objectifs.

 

Se lancer dans un processus formel de gestion par objectifs rebute plusieurs petites et moyennes entreprises et les arguments sont nombreux pour freiner les gestionnaires à se lancer dans l’aventure :

-      Établir les objectifs demande beaucoup de temps de préparation

-      Les suivis en cours d’année sont trop souvent escamotés

-      On ne trouve pas d’objectifs mesurables appropriés pour certains postes

 

Avez-vous pensé à vous munir d’une grille générale de performance applicable à tous vous employés ? Beaucoup plus simple à mettre en place, vous n’avez pas à personnaliser la grille pour chacun de vos employés comme vous le feriez pour des objectifs de rendement. Malgré tout, cette grille vous permettra de promouvoir les valeurs et les comportements souhaités par l’organisation.

 

3 étapes minimales à respecter pour que cela fonctionne :

  1. Expliquez la grille dès le début de la période évaluée. Un processus d’évaluation ne doit pas être une surprise.
  2. Faites au moins un suivi en cours d’année pour que l’employé connaisse son positionnement actuel et apprenne comment il peut s’améliorer d’ici la fin de l’année.
  3. Prenez le temps d’expliquer l’évaluation de fin d’année à l’employé en lui donnant des exemples concrets. Entendez-vous avez lui sur les attentes cibles de l’année suivante.

 

Nous vous proposons ici un modèle de grille d’évaluation générale avec les comportements les plus souvent attendus en entreprise pour vous inspirer. Bon succès!

Grille d'évaluation des employésGrille d'évaluation des employés

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